استراتژی
استراتژی
سعی نکن بهترین باشی !
یکی از مهم ترین نکاتی که مایکل پورتر بر آن تاکید دارد این است که استراتژی به معنای بهترین بودن نیست. بهترین بودن یعنی در همه ابعاد بالاتر از رقبا باشیم. بهترین انتخاب برای همه !
بلکه وی معتقد است که استراتژی به معنای متفاوت بودن است. قرار نیست ما در همه ابعاد بهترین باشیم بلکه باید برای بخشی از مشتریان، یک ارزش منحصر به فرد تولید کنیم که قابل تکرار و تقلید نیز نباشد. این عدم قابلیت تکرار و تقلید نیز حاصل انتخاب های ما در زنجیره تولید ارزش ماست.
به اپل نگاه کنید . اپل بهترین نیست ، چرا که قیمت خیلی بالایی دارد و کار کردن در برخی جهات با آن ساده نیست ( فلش خور نبودن، عدم تطبیق کامل با آفیس فارسی و ...) اما سودآور و موفق است . بی ام دبلیو نیز بهترین نیست اما برای مشتریان هدف خود ارزشی منحصر به فرد به شیوه ای غیر قابل تقلید و تکرار فراهم می کند.
پس گاهی اوقات الگوبرداری، بنچ مارکینگ و بهینه کاوی می تواند ما را از منطق اصیل مدیریت استراتژیک به دور بیاندازد.
#مایکل_پورتر
#استراتژی
سعی نکن بهترین باشی !
یکی از مهم ترین نکاتی که مایکل پورتر بر آن تاکید دارد این است که استراتژی به معنای بهترین بودن نیست. بهترین بودن یعنی در همه ابعاد بالاتر از رقبا باشیم. بهترین انتخاب برای همه !
بلکه وی معتقد است که استراتژی به معنای متفاوت بودن است. قرار نیست ما در همه ابعاد بهترین باشیم بلکه باید برای بخشی از مشتریان، یک ارزش منحصر به فرد تولید کنیم که قابل تکرار و تقلید نیز نباشد. این عدم قابلیت تکرار و تقلید نیز حاصل انتخاب های ما در زنجیره تولید ارزش ماست.
به اپل نگاه کنید . اپل بهترین نیست ، چرا که قیمت خیلی بالایی دارد و کار کردن در برخی جهات با آن ساده نیست ( فلش خور نبودن، عدم تطبیق کامل با آفیس فارسی و ...) اما سودآور و موفق است . بی ام دبلیو نیز بهترین نیست اما برای مشتریان هدف خود ارزشی منحصر به فرد به شیوه ای غیر قابل تقلید و تکرار فراهم می کند.
پس گاهی اوقات الگوبرداری، بنچ مارکینگ و بهینه کاوی می تواند ما را از منطق اصیل مدیریت استراتژیک به دور بیاندازد.
#مایکل_پورتر
#استراتژی
۳.۰k
۲۴ دی ۱۳۹۴
دیدگاه ها (۲)
هنوز هیچ دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است.